Samfélagsmiðlar

„Þetta hefur verið barningur“

„Það er í raun kraftaverk hversu mörg fyrirtæki komust í gegnum faraldurinn. Staðan er skárri hjá fleirum en við reiknuðum með. En það er ekki sléttur sjór framundan," segir Bjarnheiður Hallsdóttir, formaður Samtaka ferðaþjónustunnar.

Bjarnheiður Hallsdóttir

Bjarnheiður Hallsdóttir, formaður Samtaka ferðaþjónustunnar.

„Framundan er kjarasamningalota. Launakostnaður hefur verið mjög íþyngjandi fyrir ferðaþjónustuna, sem er auðvitað í alþjóðlegri samkeppni. Við erum með einn hæsta launakostnað í heimi og gengi krónunnar er eilíft viðfangsefni okkar. Það getur skilið milli feigs og ófeigs hvernig hún sveiflast milli ára.“

Bjarnheiður Hallsdóttir bendir á að nú sé því spáð að krónan styrkist gagnvart öðrum gjaldmiðlum. „Þetta samspil hás launakostnaðar og sterkrar krónu er algjört eitur fyrir ferðaþjónustuna. Eftir hörmungartíma heimsfaraldursins hefur eigið fé margra þurrkast upp.

Engin uppbygging verður án rekstrarafgangs.

„Nú er bara spurningin sú hversu hratt okkur tekst að vinna okkur út úr þessu. Þetta sumar verður líklega flestum gott en það er meiri spurning um veturinn. Afkoman ræðst að verulegu leyti af utanaðkomandi þáttum sem við stjórnum ekki: hækkandi rekstrarkostnaði og gengi krónunnar.“

Þá bendir formaður Samtaka ferðaþjónustunnar á við þetta bætist æ fleiri vilji innheimta fyrir bílastæði og ýmislegt annað og ríkið hafi jafnframt sínar hugmyndir um gjaldheimtu. Það vanti heildarsýn.

„Það er ekki hægt að gera allt – rukka á hverju götuhorni, fara svo í almenna gjaldtöku og vera með hæstu skatta sem má hugsa sér.“

Í heimsfaraldrinum snérist lífsbarátta fyrirtækjanna um að halda sér á floti með aðkomu stjórnvalda og opinberum stuðningi. Eftir að laun höfðu verið greidd var ekkert afgangs til að sinna endurnýjun framleiðslutækjanna, t.d. ökutækja og annars búnaðar.

Baráttan fyrir því að vera tekin alvarlega

Bjarnheiður hefur verið formaður Samtaka ferðaþjónustunnar frá 2018, þegar tindi var náð í komum ferðamanna, en síðan tóku við erfiðleikar heimsfaraldursins. Hún starfrækir þrjú fyrirtæki: ferðaskrifstofuna Katla Travel í Þýskalandi, Katla DMI – Destination Management Iceland og sumarhúsamiðlunina Viator á Íslandi. Hún þekkir vel þróun greinarinnar síðustu áratugi.

Þó sveiflur verði vegna utanaðkomandi aðstæðna þá blasir við að ferðaþjónustan er og verður einn mikilvægasti atvinnuvegur landsmanna. En er hlustað á ferðaþjónustuna í stjórnkerfinu og atvinnulífinu?

„Þetta hefur verið barningur,“ segir Bjarnheiður. „Við getum í rauninni sagt að fram til 2010-11 hafi ferðaþjónustan verið léttvæg miðað við það sem hún er í dag.

Það er erfitt að breyta hugsunarhætti – að fá alla til að líta á ferðaþjónustuna sem eina af grunnstoðum atvinnulífsins, mikilvæga við öflun gjaldeyristekna, forsenda hagvaxtar í landinu. Mér finnst við færast nær þessu með hverju árinu sem líður.

Þetta hefur verið hörð hagsmunabarátta – að fá fólk til að taka greinina alvarlega. Við eigum mikið inni. Ég er sannfærð um að ferðaþjónustan á eftir að vaxa mikið.“

Lítil samþjöppun enn

Eitt af megineinkennum ferðaþjónustu er fjölbreytnin auðvitað og hversu mörg fyrirtækin eru í greininni, nokkur stór en flest önnur smá. Verður þetta þannig áfram?

„Því hefur lengi verið spáð að samþjöppun verði í greininni og einingarnar stækki. Það hefur verið dálítil tilhneiging í þá átt eftir faraldurinn, bæði sameiningar og þreifingar um slíkt. Flest þeirra 4.000 ferðaþjónustufyrirtækja sem starfa í landinu teljast lítil eða meðalstór.“

Einu sinni réru Íslendingar aðeins til fiskjar á litlum bátum en svo komu stærri skip. Er kominn tími á togaravæðingu í ferðaþjónustunni?

Bjarnheiður segir ólíku saman að jafna, sjávarútvegi og ferðaþjónustu. „Við erum ekki að framleiða neitt fyrir færiband. Lögmálin eru önnur. Þetta er þjónusta sem veitt er um leið og viðskiptavinurinn neytir hennar.“

Fjölskyldufyrirtækin eru undirstaðan

„Við viljum ekki byggja ferðaþjónustu einvörðungu á fjöldaframleiðslu, heldur hlúa að þessum litlu fjölskyldufyrirtækjum. Þau eru burðarásar ferðaþjónustunnar, gefa henni mikið gildi, eru mikilvæg fyrir þjóðarbúið, byggðastefnu. Vegna þessara litlu fjölskyldufyrirtækja í ferðaþjónustu hafa margar byggðir í landinu risið upp, fólk hefur getað flutt heim aftur.

Ef við horfum á þetta úr hinni áttinni, þá er það mjög mikilvægt fyrir ferðaþjónustuna að byggð sé allan hringinn í kringum landið, það sé alls staðar hægt að fá þjónustu. Við þurfum á þessum litlu ferðaþjónustufyrirtækjum að halda, sérstaklega vegna þess að eftirspurnin eftir öllu sem er upprunalegt, persónulegt, öðruvísi en allt annað, er stöðugt að aukast.

Þá er bara spurningin hvernig þetta tvennt fer saman: þörfin fyrir meiri samþjöppun og mikilvægi fjölbreytninnar.“

Fólk í ferðaþjónustu leggur margt á sig gríðarlega vinnu ár eftir ár til að reksturinn gangi upp. Það er í mörg horn að líta og vinnudagurinn langur. Frumkvöðlarnir eða stofnendurnir voru tilbúnir í þetta en spurningin er hvort næstu kynslóðir sætti sig við þennan lífsmáta. Það á eftir að koma í ljós. Hitt blasir við, segir Bjarnheiður Hallsdóttir, að við verðum að halda í þessi fjölskyldufyrirtæki í greininni – við hlið keðjanna og stóru fyrirtækjanna.

Innviði vantar til að styðja við sjálfbærni

Íslensk ferðaþjónusta er að rísa að nýju eftir heimsfaraldur, sem enn sér þó ekki fyrir endann á. Hún er að stórum hluta fjárhagslega veikburða eftir faraldurinn, hefur ekki náð að endurnýja tæki og aðstöðu sem skyldi en mætir nú til leiks í heimi sem er að breytast mikið. Sívaxandi kröfur eru t.d. um sjálfbærni og vistvænar lausnir í ferðaþjónustu. En er íslensk ferðaþjónusta tilbúin að mæta þeim?

Bjarnheiður segir að þessi mál hafi lengi verið á dagskrá ferðaþjónustunnar.

„Við getum ekki verið sjálfbær ein úti í horni, innviðir þurfa að vera til staðar og ýmislegt í umhverfinu. Ég verð að hafa dísilrútur eins og staðan er í dag. Þrátt fyrir alla þessa umræðu um að hraða orkuskiptum þá er staðan sú að tæknin er ekki fyrir hendi og innviðirnir ekki heldur.

Ferðaþjónustan hefur viljann til að gerast sjálfbær og það er mikið hugsað um umhverfismál í rekstrinum.

Flestir sem starfa í greininni eru umhverfisverndarsinnar. Umhverfismál og umgengni við landið er hluti af þeirri vöru sem við seljum.“

Áfram er þó keyrt á jarðefnaeldsneyti – þrátt fyrir fögur orð um umhverfisstefnu. Enn vantar hvata og innviði til að það verði fýsilegt, öruggt og þægilegt að notast við rafbíla í stað þeirra gömlu sem menga loftið. Bjarnheiður segir erlenda ferðamenn ekki setja það á oddinn að fá rafbíl til afnota, þó þeim fari örugglega fjölgandi sem vilji ekki skilja eftir sig kolefnisspor. En enginn vill lenda í vandræðum vegna erfiðleika við að fá hleðslu.

Miklar umræður hafa verið um það innan greinarinnar lengi hvernig minnka megi losun.

„Það væri í stíl við það sem við erum að markaðssetja og selja ef rútur og bílar nýttu einvörðungu vistvæna orkugjafa.“

Hvalveiðar ekki forsvaranlegar

Margt í umhverfismálum má ræða í tengslum við hagsmuni ferðaþjónustunnar. Nú síðast eru það hvalveiðarnar.

„Við viljum ekki sjá að hvalveiðar séu stundaðar,“ segir Bjarnheiður.

„Af hverjum ættum við að veiða hvali þegar við þurfum þess ekki? Þetta er orðsporsáhætta. Mér finnst þetta ekki forsvaranlegt miðað við að það er enginn hagur í því fólginn fyrir okkur að halda þessu áfram. Ef einhverjar tekjur eru af þessu, þá veit enginn hverjar þær eru. Þetta eyðileggur fyrir okkur og öðrum atvinnugreinum. Hvaða rugl er þetta?“ spyr formaður Samtaka ferðaþjónustunnar.

Nýtt efni

Á árinu 2023 minnkaði sala í Danmörku á prentuðum bókum um 70,2 milljónir danskra króna (tæpa 1,5 milljarða íslenskra kr.) en á sama tíma jókst velta með stafrænar bækur, hljóð og e-bækur, um 35,3 milljónir danskra kr. (rúmar 700 milljónir kr). Einmitt þessi breyting kemur illa niður á rithöfundum landsins því tekjur þeirra og forlaganna …

Af þeim sex norrænu flugfélögum sem skráð eru á hlutabréfamarkað þá gengur best hjá hinu norska Norwegian. Félagið stokkaði upp leiðakerfið í heimsfaraldrinum, endursamdi við birgja og starfsfólk og í fyrra skilaði Norwegian methagnaði. Sú niðurstaða skrifaðist meðal annars á þá ákvörðun stjórnenda að draga töluvert úr umsvifunum yfir vetrarmánuðina. Það hefur leitt til að …

Í ágúst 2026 er áætlað að Victorian Fruit and Vegetable Market í höfuðborg Írlands opni dyr sínar á nýjan leik. Markaðurinn hefur verið lokaður í fimm ár og byggingin legið undir skemmdum en með hjálp 25 milljón evra þróunarstyrks er markmiðið að nýr markaður skáki ekki aðeins hinum víðfræga Enska markaði í Cork heldur mörkuðum …

Play tapaði 3,1 milljarði króna fyrir skatt á fyrsta ársfjórðungi í fyrra en núna var tapið 19 prósent hærra eða 3,7 milljarðar króna. Félagið jók framboðið um 63 prósent á milli þessara tveggja fjórðunga en í flota félagsins voru sex til átta þotur í byrjun síðasta árs en núna eru þær tíu. Einar Örn Ólafsson, …

Sjóðir bandaríska flugvélaframleiðandans Boeing minnkuðu um 3,9 milljarða dollara á fyrsta ársfjórðungi. Upphæðin jafngildir 550 billjónum íslenskra króna og skýringin á þessum mikla fjármagnsbruna liggur í endurteknum göllum í þeim flugvélum sem fyrirtækið framleiðir. Af þeim sökum hefur bandaríska flugöryggisstofnunin takmarkað afköstin í verksmiðjum Boeing við 38 Max þotur í mánuði. Þar með þurfa flugfélög …

Fyrr á þessu ári kynnti fyrirtækið til sögunnar Precious Honeyglow anansinn sem er aðeins um 600 1000 grömm að þyngd eða um það bil helmingi minni en hefðbundinn ananas.Í fréttatilkynningu frá fyrirtækinu segir að það kappkosti ávallt að uppfylla óskir kaupenda, hvort sem þær eru um sætara bragð, sjálfbærnisjónarmið og nú – stærð. Hið nýja …

Tekjur Icelandair af farþegaflugi námu rúmlega 27 milljörðum króna á fyrsta fjórðungi ársins og hafa þeir aldrei verið hærri á þessum tíma árs. Sætaframboðið hefur heldur aldrei verið meira en það jókst það um 21 prósent á milli ára og var farþegahópurinn 14 prósent fjölmennari núna en fyrstu þrjá mánuðina í fyrra. Þá stóðu farþegar …

Það seldust 183 þúsund Volvo bílar á fyrsta fjórðungi ársins sem var aukning um 12 prósent frá sama tíma í fyrra. Engu að síður dróst veltan saman um 2 prósent og rekstrarafkoman (Ebit) nam 4,7 milljörðum sænskra króna eða 61 milljarði kr. Það er töluvert undir spá greinenda sem höfðu að jafnaði gert ráð rekstrarhagnaði …